做中国创新药物的领航者－浙江永宁药业
永宁药业公司是国内首批从头孢侧链到制剂为一体的医药生产公司。是浙江省经营规模、经济效益公司之一。
本公司产品有化学医药中间体、化学原料药、化学药品制剂、中成药及保健品等五大类，100多个品种。拥有资产4.4亿元，厂区占地18万平米，员工逾1200人，工程技术人员300余人，年产规模可达20亿元，其中头孢类产品年产能力500吨。公司全面通过ISO9001。科研能力较强，在上海设有药物研究所，厂内建有省级药物研究所。目前已开发各类新药60多种。
永宁药业公司的核心竞争力
1、永宁的核心竞争力—围绕“精细管理、深度加工”目标而提高的全员职业素质
精细管理的内涵：“定位、精益求精，细化目标、细化考核”
“定位”是指对每个单位、部门和岗位的职能职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；“精益求精”是要求对待工作标准高、要求严，做到尽善尽美；“细化目标”是指对任务进行层层分解，指标落实到人；“细化考核”是指考核时做到定量准确、考核及时、奖惩兑现。
2、“深度加工”的含义：
产品链向前端（原料方向）延伸。
产品链向后端（产品方向）延伸。
从本公司历史分析“深度加工”的可能性：
永宁（城关化工厂）曾经以头孢侧链或头孢侧链的主原料合成为主业，80年代后期开始的主打产品也以合成为主要工序。在化工合成的研发能力，人才结构，设备资源，环保设施上都有一定的基础。具备产品链向前端（原料方向）延伸的条件。永宁的科研开发能力较强，创造了产品链向后端（产品方向）延伸（中间体－原料药－制剂）的条件。
3、围绕“精细管理、深度加工”目标而提高的全员职业素质
大局观
我们公司的大局是什么？是：“确保安全，环保达标，创造利润，保证公司的生存与发展”。每个部门，每位员工都要以这个大局为重。要摆正个人利益与整体利益的关系，摆正局部利益与全局利益的关系，首先考虑整体，考虑大局。
创新能力
创新能力包含观念创新、制度创新和技术创新。
观念创新，也就是理论创新，在公司表现为公司文化的创新。它是公司创新能力中根本、核心的创新能力。
制度创新是公司发展的基础。一个好的制度可以聚集人才，并在良好的环境下良性运行，使公司具有持续的发展后劲，从而不断地提升公司的核心竞争力。
技术创新是指公司要加强新技术的研究开发、加强与生产及商业化应用有关的经济技术活动。加速进行产品的创新。
提高全体职工的创新能力对公司的生存和发展至关重要。
市场观念和工作的紧迫感
要以优质产品，服务应对激烈的市场竞争。以“只争朝夕”的内在驱动力进行工作。