一、 公司战 略目标和计划管理
1.参与公司发展战略和年度经营计划的制定；
2.协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和
3.审核公司各部门年度目标和计划；
4.负责公司月度目标和计划管理；
5.审核公司各部门月度目标和计划；
6.领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工
5.部门目标和计划实施成果评定监
7.负责公司月度目标和计划总结并报告总经理；
8.向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析和报告

二、 现代企业制度和体系建设
1.负责组织公司各项经营管理制度（包括流程）的制定、
2.负责企业各项管理制度审核和控制；
3.推进公司现代治理结构的完善。

三、 组织管理
1.负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施；
2.指导、审核组织公司部门职责权限的编制；
3.指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作；
4.指导和推进公司岗位规范化管理。

四、 公共关系
1.向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参与接待，并交由行政人资部组织实施；
2.负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系；
3.负责公司会议管理及对外宣传管理。

五、 企业文化
1.负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统，企业形象识别系统；
2.负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性
3.对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；
4.监督各各部门企业文化建设。

六、 知识管理与信息化建设
1.负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督
2.监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理；
3.监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作；
4.审核公司知识产权相关项目的申报；
5.领导公司信息化工作的统一规划和建设；
6.对信息系统软硬件厂商选择的监督；
7.对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督；
8.监督信息系统的日常管理。

七、 内部管理
1.组织开展各下属部门的目标和绩效管理工作；
2.监督行政人资部的部门建设、培训，负责内部人员的业务能力和技能考核；
3.领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安保卫2.3天以上下属请假批准权。
4.监督分管部门现场6S的持续改进；
5.指导下属工作，促使其汇报并与之确定工作计划；
6.建立部门例会、报告制度、保持内外部沟通畅通。

任职要求:
1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。要有一个善于“商业计划”的头脑。要有效率意识，其中包括两方面内容，一是自身工作效率。第二是加强各种资源的运营效率。
2、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。
3、具备严谨的策划组织能力、管理和沟通能力及商务谈判能力 。
4、的领导沟通、协调、调度、指挥组织能力
5、男女不限，男性优先，35-45岁之间。 本科以上学历，10年以上大型公司运营工作经验。