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中药企业黄金发展期到来:中医药服务市场巨大

医药人才网 发布时间: 2015/9/18 8:48:40

根据《中医药健康服务发展规划(2015~2020年)》上的发展目标,是到2020年,基本建立中医药健康服务体系,推动中医药健康服务加快发展。中药企业黄金发展时期正在到来,跟着本文作者一起来看看都有哪些政策利好吧。

  2013年,国务院发布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》,国家提出了到2020年健康服务业要从目前的3万亿元达到8万亿元以上,健康费用占GDP比重差不多要翻一番。如今,在我国人口老龄化和城镇化加速下,社会人均卫生费用支出将会不断增加,而上述有关大健康的多重利好规划的出台将有效促进中医养生、医疗、康复、养老的需求,这给相关中医药企业长远发展带来明显的良好氛围。

  2015年国务院正式印发了《中医药健康服务发展规划(2015~2020年)》(即中医药领域的"十三五规划")。

  《中医药健康服务发展规划(2015~2020年)》发展目标:到2020年,基本建立中医药健康服务体系,中医药健康服务加快发展,成为我国健康服务业的重要力量和国际竞争力的重要体现,成为推动经济社会转型发展的重要力量。

  《中医药健康服务发展规划(2015~2020年)》重点任务:

  一是大力发展中医养生保健服务,支持中医养生保健机构发展,规范中医养生保健服务,开展中医特色健康管理;

  二是加快发展中医医疗服务,鼓励社会力量提供中医医疗服务,创新中医医疗机构服务模式;

  三是支持发展中医特色康复服务,促进中医特色康复服务机构发展,拓展中医特色康复服务能力;

  四是积极发展中医药健康养老服务,发展中医药特色养老机构,促进中医药与养老服务结合;

  五是培育发展中医药文化和健康旅游产业;

  六是积极促进中医药健康服务相关支撑产业发展,支持相关健康产品研发、制造和应用,促进中药资源可持续发展,大力发展第三方服务;

  七是大力推进中医药服务贸易,吸引境外来华消费,推动中医药健康服务走出去。

  通过内容可以看出,《意见》和《规划》存在一脉相承的关系,《规划》在中医药健康上对《意见》进行了明确的补充和完善。

  《意见》和《规划》给中国的中医药市场带来了巨大的发展商机,因为《规划》明确了中医药保健、医疗、预防、养老的功能,同时鼓励支持相关健康产品研发,健康服务的发展。

  但很多中药药企的高层并没有明确的认识,还是单纯的从药品的产品角度去理解和响应《意见》和《规划》,这就很难形成有效的大健康规划。

  《规划》既然已经明确了中医药保健、医疗、预防、康养、养老的功能,那么就会形成五大方面的竞争态势:1.中药制剂产品;2.中药调理组方;3.药食同源的保健品;4.功能性食品;5.中医中药在保健、饮食、预防、养生方面的服务支持。

  上面5大方面其实就已经形成了巨大的中医药服务市场,这个市场如果可以粗略的估算,估计可以达到2万亿。

  需要明确的是,《规划》中对中医药的定位并不是侧重于治疗,而是侧重于保健、健康指导、疾病康复和养生养老层面,这一点需要中药企业明晰,如果未来中国的中药企业还是侧重于中药产品的治疗层面,不去关注其他真正产生利益的层面,那么,路子就会越走越窄。

  现在很多门店或者网店都在销售一些食补类的食品,据说销量很大,其实就是在运用中医学的相关理论进行食疗的组方。而且,一些保健品生产企业也针对性的开发相关疾病领域的保健品,通过特定的疾病群体进行传播和销售。

  一个案例:

  中医有食补降糖的说法,某中医馆就食补降糖进行了纯食物组方,并按照食物组方构建了5个产品:

  1.薏米莲子大枣粥,材料:薏米、大米,干莲子、干大枣。

  2. 山药猪胰粥:猪胰(焙干),干地黄,黄芪,山药。

  3. ……

  4. ……

  5. ……

  上述方剂来自于某中医馆,由于中医馆人员不想笔者史立臣在书中把食补方全部写出来,也不想把名称写出来,不想被打扰,所以,笔者尊重其要求,也非常感谢提供的帮助和支持。

  上述5个食补组方其实是印刷在纸质的宣传册中的,以便于消费者自己进行组方使用,但是由于一些组方成分需要消费者到处购置,而中医馆除了为消费者提供食补组方外,还提供现成的包转好的5类产品。

  坐堂医建议消费者除了服用药物外,可以服用相关的食补组方,而这些食补组方可以拿着宣传手册自己回去配置,也可以在中医馆中购买配置好的,但要贵一点。

  由于消费者有选择权,所以,大部分消费者因为嫌到处购置组方成分太麻烦,就在中医馆直接购买一个月或者一周的,而一些自己回去配置的消费者,过一段时间一计算,自己配置的成本比中医馆的还要高,也纷纷放弃自己配置,直接购买中医馆的。

  上述5类是针对不同体质的、不同降糖要求和消费者服用的不同药物而区别配置的,并不是一个产品通用。

  在某中医馆的电脑中,掌握着全市8000个糖尿病、高血压等患者,其联系方式,电子病历都历历在目,3个专门负责的小护士(中医本科,月工资6000元加奖金)每天都会打几百个电话,问询病情,提供增值服务,但不会推销产品。

  而且其几个坐堂医,每月都会有两次健康教育讲座或座谈,每次一个疾病主题,一般是一上午,2小时讲座,2小时回答问题。每次讲座都会发放相关的疾病预防、康养等内容的文案资料,以供消费者阅览和学习。据说每次都是座无虚席,而且每次讲座和座谈绝不推销产品。

  而糖尿病、高血压数据仅仅是其中一个,还有大量的其他慢性病的患者数据。

  仅仅5个降糖食补方,这家中医馆2014年每月销售就超过50万元,净利润接近30万元。2015年,某中医馆使用互联网和移动互联后,据说这5款产品每月的销售额和利润都翻了两番。

  这家中医馆其实已经参与到消费者健康指导、疾病治疗、疾病康复、饮食指导、养生指导中去,已经形成一个比较有效的完善的体系。

  而且,这家中医馆并不避讳中医药在某些疾病治疗方面的弱势,采用中西医结合治疗手段,尊重西医西药的治疗理念,更尊重中医中药的调理、食补理念,二者融合,让消费者既能指标,亦能治本,标本兼治,令人信服。

  所以,中药企业一定不要再单纯的从中药产品的角度去发展企业,而是要从保健、医疗、预防、康养、养老等多方面服务上去拓展自身的业务单元,尤其在多元化业务上,一定要紧密关联,各个业务相互补充,相互强化,把服务和产品做到,这样就能早就一个巨型集团中药企业。

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