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拜耳大刀阔斧整合:成纯粹的生命科学公司

医药人才网 发布时间: 2015/9/27 23:24:59

 从19世纪末被称为“世纪之药”的阿司匹林问世,到上世纪中叶聚氨酯、聚碳酸酯的发明,再到今年阳光动力2号飞机的环球飞行,在100多年间,一项项发明创造和突破性应用让世人记住了拜耳(Bayer)。拜耳集团作为一家跨国集团,旗下分为医药保健、作物科学和材料科技三大业务板块。在美国化学学会《化学与工程新闻》杂志评选出的2015年全球化工50强排行榜中,拜耳从去年的第11名跻身今年的前10名。

  2014年9月,拜耳集团宣布计划将拜耳材料科技拆分剥离,脱离拜耳集团母体组建成立一个完全自主运营的公司——拜耳材料科技集团,在经济和法律上实现独立。今年9月1日,正式以“Covestro”(科思创)的名字独立运营,并计划在2015年第四季度完成IPO,在法兰克福证券交易所上市。这是继今年7月美国杜邦拆分科慕公司后,资产重组整合转型的又一案例。与科思创在经济和法律上剥离了材料科技业务之后,拜耳成为纯粹的生命科学公司。

  拜耳股份公司董事长马尔金·戴克斯博士表示,挑战是巨大的,这不仅关系到越来越好的药品供应,而且还关系到为不断增长的世界人口提供足够的和高品质的食物,而这只有通过生命科学的创新才能实现。此外,各类生命有机体之间存在很多生物化学领域的共性,这提供了颇有意义的前景,尤其是研究领域。

  组织结构调整:只专注于主品牌“拜耳”

  拜耳股份公司监事会在9月18日同意了管理委员会组织重建的提议,从2016年1月1日起将由处方药、大众健康和作物科学三个业务部门来经营公司业务。目前由战略性管理控股公司和运营子集团构成的组织结构,将由一个整合在主品牌“拜耳”下的结构所代替。拜耳管理委员会将扩大规模,并对企业运作负全责。

  拜耳股份公司管理委员会也应在新组织中肩负起运营的整体责任。因此,监事会决定将三位业务部门的主管Dieter Weinand(处方药)、Erica Mann(大众健康)和Liam Condon(作物科学)任命为管理委员会成员,自2016年1月1日起生效。同时, Hartmut Klusik博士也作为新的劳工关系负责人进入管理委员会,负责人力资源、技术和可持续发展,他是柯尼希(Michael K?nig)的继任者。根据柯尼希本人的愿望,与他的合同将不再延长。

  在新组织中目前的业务子集团拜耳医药保健将进行拆分,放射业务将被归入处方药业务部,现在的保健消费品业务将并入大众健康业务部。原业务子集团拜耳作物科学将转变成作物科学业务部。动物保健未来将作为一个业务单元直接向康德(Liam Condon)报告。

  未来拜耳将把普药和特药领域的处方药产品组合,以及放射业务统一整合到处方药业务部。

  大众健康业务部包括过敏、止痛、心血管风险预防、咳嗽和感冒、皮肤病、足部护理、肠胃、营养补充品和防晒领域等世界知名品牌的消费者产品。

  作物科学业务部即农业业务从事种子、化学和生物植保以及非农业病虫害防治领域的工作。

  此外,动物保健业务单元将为预防和治疗宠物和牲畜的疾病提供产品和解决方案。

  各业务部将重点致力于贴近业务的核心能力,例如研发、生产以及市场营销。整合建立的职能部门例如人力资源、采购以及全球服务公司将给予业务部门大力的支持。现在的拜耳技术服务公司将被整合到企业“工程和技术”职能部门中,而主要集中了信息技术和业务支持服务的拜耳商务服务公司将仍然是单独的法人实体,并将继续扩大。

  大刀阔斧的整合在拜耳品牌结构中也很明显,集团在未来将只专注于主品牌“拜耳”以及产品品牌,各业务部将不再有分别的品牌。工作岗位的数量在未来几年将保持稳定。拜耳集团职工委员会主席Oliver Zühlke说道:“我们明确欢迎业务子集团和拜耳技术服务公司重新在拜耳股份公司旗下共同成长。”

  令人不解的是,拜耳集团与各子公司业绩持续向好,为什么还要大力推进资产重组转型?

  近几年,拜耳的重心已经向生命科学业务大幅转移——成功推出创新药品、以及作物科学业务顺利发展。业务资源整合的目的是希望通过进一步的投资,确保未来重点业务实现良好的发展。经过对业务组合的定期评估,其管理委员会决定专注于生命科学领域的耕耘。数据显示,去年生命科学业务已占拜耳集团销售总额的70%以及EBITDA(息税折旧摊销前利润)的88%。

  让材料科技业务直接进入资本市场,这有利于其今后的发展。基于有机增长和外部增长的需求,拜耳集团对生命科学业务进行了大量的投资,因此材料科技板块所能获得的资金已略显不足。同时,作为一家独立的公司,材料科技业务可以彻底调整其组织和流程结构以及企业文化,以适应自身的产业环境和商业模式。

  对此,科思创大中华区总裁胡迪文表示:早在几年前,拜耳就已经开始将生命科学业务作为集团至关重要的战略重点,拜耳材料科技要和生命科学业务“合灶吃饭”、争取资金确实有诸多不便。现在,科思创在经济和法律上已成为一个独立运营的实体,有了独立身份,能够在国际竞争中更快、更有效、更灵活地发挥自身优势。对于拜耳集团来说,则可以将资金重点支持生命科学这一核心业务的战略发展。总而言之,这是一个双赢的决定。

  目前全球化工行业已经是高度整合,兼并重组的机会并不是非常多。相对而言,生命科学行业体量增幅较大,兼并重组却显得十分活跃,对行业发展产生了积极的作用和影响。

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