专家：中国医药行业面临人才竞争

　　2009年,全球经济备受金融危机的困扰,但对于医药行业来说却是一个“整合并购年”。2009年,先后发生了全球制药行业排名的辉瑞对惠氏的并购、罗氏对基因泰克的并购、默沙东对先灵葆雅的并购等重量级整合并购。辉瑞对惠氏的并购更被称为“制药行业十年来的并购”。

　　论坛认为,对照世界医药行业的发展历程以及国际主流医药企业的成长经验,可以发现创新和并购整合是主要的推动力,而后者的地位已经显得越来越突出和有效。2009年国药集团与中国生物联合重组,上药集团与上实医药  资产整合,复星医药、双鹭药业、云南白药、先声药业、天坛生物等也是动作频频,这些预示着中国医药行业的整合将迎来新一波的浪潮。

　　与会嘉宾认为,伴随着医药行业的整合,2010年 “人才”必将成为中国医药行业竞争的核心,中国医药行业的人力资源管理面临着人才特别是稀缺人才的引进和培养、管理层的领导力开发、薪酬福利体系优化、企业文化整合等多方面的挑战。

　　专家表示,明年所有跨国公司需要医药代表2万,但人才库里可能只有5000,企业面对挑战时应换一种思维,一是可以在大学里,进行广泛合作同时招募有潜质的新人;二是去其他行业寻找的销售人员。

　　此外,通过完善员工的发展通道、培训体系、福利和激励制度等员工关怀体系建设,收获员工的归属感和高满意度,对核心人才的吸引和保留也会起到重要作用。

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